Sociétés gazières

Section: Modèles d'affaires

Les projets géothermiques optimisent les compétences des sociétés de distribution du gaz et des sociétés gazières en matière de développement de l’infrastructure, de l’innovation, de l’entretien et du service à la clientèle. De plus, la filière géothermique procure une façon intégrée pour les sociétés gazières d’élargir leur bassin de clientèle, sans lourd investissement en infrastructure, et de gérer leurs encaissements grâce au financement. Elle constitue également la transition idéale pour les sociétés qui désirent incorporer, en totalité ou en partie, un modèle axé sur la prestation de services énergétiques. Par ailleurs, pour les sociétés qui souhaitent réduire le risque ou mieux satisfaire les attentes de rentabilité, la technologie de l’énergie géothermique offre une solution fiable et souple comme on le constate déjà depuis nombre d’années dans plusieurs sociétés gazières d’Amérique du Nord.

Compétences Types d'une Société de Distribution du Gaz


  • Infrastructure
  • Financement et achat
  • Service à la clientèle
  • Marketing aux consommateurs et à l’industrie
  • Efficacité énergétique
  • Compréhension approfondie des marchés du chauffage commercial et résidentiel

La technologie de l'énergie géothermique optimise chacune de ces compétence.

 

Cohérence avec les Objectifs des Sociétés Gazières


  • Élargit sensiblement le bassin de clientèle au fil des ans.
    >> obtention de nouveaux clients – clients qui n’ont autrement pas recours au gaz
    >>rétention des clients pour une période que vous fixez
    >>élargissement de la clientèle dans le secteur de la climatisation
  • Installations lucratives en soi (TRI de 15 à 60 %).
  • Tous les aspects de l’installation peuvent être confiés à des entrepreneurs.
  • Les outils de financement offrent beaucoup de souplesse.
  • Réduit/varie les risques à long terme pour l’entreprise.
  • Réduit la dépendance aux cycles d’intensification de la demande et diversifie la charge.
  • Optimise les compétences en matière d’infrastructure.
  • Optimise les compétences en service à la clientèle.
  • Permet d’offrir des services à des clients éloignés sans faire grimper les coûts.
  • Diversifie le portefeuille énergétique de l’entreprise.
  • Constitue un atout dans le marketing de l’entreprise – très avantageux pour l’entreprise.
  • Réduit les obligations au sens du protocole de Kyoto et améliore les rapports avec les organismes de réglementation.

 

 

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