Sociétés de production d’électricité

Section: Modèles d'affaires

Les projets géothermiques optimisent les compétences des sociétés de production d’énergie sur les plans du développement de l’infrastructure, de l’innovation, de l’entretien et du service à la clientèle, ce qui ouvre la voie vers la vente d’équipement de même que la conception et l’exécution de projets de grande envergure. Alors qu’une société énergétique peut s’engager dans le marché géothermique dans des rôles variés, la souplesse de cette technologie de même que sa chaîne de valeur sont telles qu’elles donnent à la société énergétique toute la latitude voulue pour définir la façon dont elle voudra incorporer la technologie géothermique dans sa stratégie globale. De plus, la filière géothermique procure une façon intégrée, pour les sociétés de production d’énergie, d’élargir leur bassin de clientèle sans lourd investissement en infrastructure et de gérer leurs encaissements grâce au financement. Elle constitue enfin la transition idéale, voire un objectif, pour les sociétés de production qui désirent incorporer à leurs pratiques un modèle traditionnel axé sur les coûts ou un modèle de services énergétiques axé sur le confort.

 

 

Compétences types d’une société de production d’électricité

  • Infrastructure et équipement
  • Financement et achat
  • Service à la clientèle orienté vers l’industrie
  • Marketing aux consommateurs et à l’industrie
  • Efficacité énergétique
  • Compréhension approfondie des marchés de la vente d’énergie en gros

La technologie de l’énergie géothermique optimise chacune de ces compétences.

Cohérence avec les objectifs administratifs des sociétés de production d’électricité

  • Élargit sensiblement le bassin de clientèle au fil des ans.
    • obtention de nouveaux clients – clients qui n’oeuvrent pas dans la production d’énergie
    • rétention des clients pour la période fixée par la société
    • élargissement de la clientèle dans n’importe quel marché, même à l’échelle nationale
  • Installations lucratives en soi (TRI de 15 à 60 %).
  • Tous les aspects de l’installation peuvent être confiés à des entrepreneurs.
  • Les outils de financement offrent beaucoup de souplesse et contribuent aux forces de la société de production.
  • Réduit/varie les risques à long terme pour l’entreprise.
  • Réduit la dépendance aux cycles d’intensification de la demande et diversifie la charge.
  • Optimise les compétences en matière d’infrastructure.
  • Optimise les compétences en service à la clientèle.
  • Permet d’offrir des services à des clients éloignés sans exiger de lourds investissements en immobilisations.
  • Permet de diversifier le portefeuille d’énergies de remplacement de la société.
  • Constitue un atout dans le marketing de l’entreprise – très avantageux pour l’entreprise.
  • Réduit les obligations au sens du protocole de Kyoto et améliore les rapports avec les organismes de réglementation.

Si vous souhaitez obtenir de plus amples renseignements sur les modèles de gestion que nous avons mis au point, nous vous invitons à communiquer avec nous. Il nous fera plaisir de discuter avec vous ou de prévoir un exposé sur les avantages de l’intégration de l’énergie géothermique à votre portefeuille d’entreprise.

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